發(fā)布日期：2021年 05月 13日 訪問(wèn)次數(shù)：10600次
5月7日印尼東部時(shí)間19:30，在PT.HPAL公司新?tīng)I(yíng)地中方食堂召開(kāi)了2021年度HPAL&HJF現(xiàn)場(chǎng)中方3級(jí)員工會(huì)議。力勤資源總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、OBI項(xiàng)目總指揮江新芳，HPAL&HJF現(xiàn)場(chǎng)總經(jīng)理、OBI項(xiàng)目常務(wù)副總指揮張寶東，力勤事業(yè)部總工程師、OBI項(xiàng)目副總指揮王多冬在主席臺(tái)就坐。HJF現(xiàn)場(chǎng)副總經(jīng)理、OBI項(xiàng)目副總指揮禹海主持會(huì)議。在島的大學(xué)生骨干員工列席會(huì)議，上海、雅加達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事同步連線了會(huì)議。
會(huì)議首先由江總宣布《關(guān)于調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事業(yè)部組織管理架構(gòu)和部分人員任免的決定》和《關(guān)于調(diào)整OBI項(xiàng)目指揮部組織架構(gòu)的決定》。接著，張總宣讀了《HPAL中方3級(jí)以上員工任命和級(jí)別調(diào)整》和《HJF中方4級(jí)以上員工任命》兩份文件。之后，禹總宣讀了《HPAL中方員工試生產(chǎn)補(bǔ)貼暫行規(guī)定》。最后，江新芳總裁做了總結(jié)講話。
圖丨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
江總首先對(duì)此次管理組織架構(gòu)的調(diào)整作了解釋說(shuō)明。江總指出，隨著OBI項(xiàng)目的不斷推進(jìn)和壯大，整合HPAL和HJF兩家公司在島的物質(zhì)、人力資源已經(jīng)十分必要。兩家公司既要各司其職、又要共享資源。張寶東常務(wù)副總指揮作為OBI現(xiàn)場(chǎng)施工、資源協(xié)調(diào)的最高領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目組和各聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)HPAL項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作、迎難而上的精神，服從指揮、上下一心，繼續(xù)推動(dòng)OBI島后續(xù)的MHP二期、硫酸二期、硫酸鎳、RKEF、濕法電廠二期和火法電廠、OBI碼頭項(xiàng)目，做到全島一盤棋，穩(wěn)步推進(jìn)、節(jié)節(jié)勝利。針對(duì)力勤事業(yè)部的組織架構(gòu)調(diào)整，江總提出了事業(yè)部要采取“項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制+專業(yè)橫向管理”的組織模式，并著重明確了施工管理部的定位：在事業(yè)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，積極配合現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目土建和安裝技術(shù)方案制定、工程進(jìn)度質(zhì)量管理、項(xiàng)目人員機(jī)具調(diào)配等工作的開(kāi)展。
其次，江總對(duì)HPAL項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段的工作給予了肯定并提出了要求。第一，要迅速完善崗位人員配備，提前準(zhǔn)備第二、三梯隊(duì)人員，培養(yǎng)后備力量。第二，要加強(qiáng)生產(chǎn)原料、備品備件庫(kù)存、采購(gòu)的聯(lián)動(dòng)管理。第三、要重視生產(chǎn)消耗、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、管理工作，提升指標(biāo)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。第四、為了感謝和表彰參建HPAL項(xiàng)目的中方員工，公司決定近期發(fā)放投產(chǎn)獎(jiǎng)。
再次，江總對(duì)HJF火法冶煉、電廠項(xiàng)目等子項(xiàng)工程的建設(shè)提出了表?yè)P(yáng)，在借鑒HPAL項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)下，兩個(gè)項(xiàng)目基本做到了道路、排水、堆場(chǎng)等施工準(zhǔn)備充分；設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)銜接良好；施工進(jìn)度推進(jìn)迅速。江總指出，要以O(shè)BI項(xiàng)目為藍(lán)本，持續(xù)提升力勤建設(shè)和管理項(xiàng)目的能力，穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)現(xiàn)力勤印尼后續(xù)項(xiàng)目的總體規(guī)劃。
最后，江總再次宣貫了蔡建勇董事長(zhǎng)“建設(shè)OBI我們共同的家園”的理念。重申了力勤企業(yè)的發(fā)展要讓員工共享公司的發(fā)展成果，通過(guò)建設(shè)OBI項(xiàng)目，要讓OBI島成為中印員工共同的家園，真正做到惠及當(dāng)?shù)?、造福居民。江總講到，“期待在座的管理者，能夠通過(guò)自己的管理和工作，在完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，真正讓自己身邊的人受益，在團(tuán)隊(duì)中建立領(lǐng)導(dǎo)力，提高部門的績(jī)效和凝聚力！”
圖丨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
