發(fā)布日期：2020年 12月 28日 訪問次數(shù)：9653次
為配合一系列高壓釜冷水試車，作為OBI島主工藝第一個單元試車成功的典型，605和902聯(lián)動試車順利進行。
各設備潤滑部位無滲漏現(xiàn)象，運轉(zhuǎn)聲響正常、無異常振動現(xiàn)象；各種控制、保護裝置動作靈敏；各儀表指示正常。MHP車間人員背負“軍令狀”，緊盯“倒計時”，心中懷著“責任書”，手中拿著“作戰(zhàn)圖”，逐級傳導壓力，層層落實責任，一級帶著一級干。回想前期，大家為試車所做的準備工作依舊歷歷在目。
為了保證基建、安裝等工程質(zhì)量和進度，杜絕不滿足條件的簡易試車，從11月5日開始三標段多次組織工程部、設備部、生產(chǎn)部、電儀部、技術(shù)部、設計恩菲公司、監(jiān)理賽迪公司等專業(yè)人員對尾項工程進行檢查并形成完成時間表，細化到日，精確到件，要求施工單位限期完成，在施工過程中，公司全員上下緊扣時間節(jié)點，相關(guān)負責人現(xiàn)場督戰(zhàn)，車間記錄人員常駐工地，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
為減輕施工方壓力，車間主動承擔了605冷水池清洗，以及605和902的工程垃圾清理工作，營造了試車場地整潔，道路暢通的良好局面。車間全員上下頂酷暑、戰(zhàn)高溫，為了更好的做好衛(wèi)生工作，車間主任王柱成協(xié)調(diào)寶冶管道隊伍在兩子項水路管上加裝了地面沖洗支管，在地溝集水井里加裝了庫備的污水泵，并交接車間現(xiàn)場員工改做了臨時用水桶，用來擦拭每一臺待運轉(zhuǎn)的設備。
為使試車順利推進，在石文堂副總經(jīng)理的指導下，多次以會議方式討論試車方案并最終定稿。要求車間全員在試車前進行系統(tǒng)的操作規(guī)程學習；要求試車做到全員參與，管理人員統(tǒng)籌全局，將試車工作依照實際操作情況細化，任務分配至個人；要求試車過程明確指揮人員，做到統(tǒng)一指揮，指令唯一且明確，專人聯(lián)系電儀部門調(diào)整605循環(huán)水泵頻率，保證信息暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、匯報解決，避免私自操作；要求制定試車計劃安排，解決試車難題，處理應急情況。
針對廠代服務時間短的現(xiàn)況，車間提前組織大家學習空壓機知識，在113現(xiàn)場辦公室配備了車間培訓室，請設備部朱繼峰工程師，對空壓機水、油、氣回路等理論知識進行培訓；理論聯(lián)系實際，大家對各種設備、管道做標識，學習設備安裝、操作資料。車間以生產(chǎn)部為核心，建立完善的培訓機制，指定培訓專員加強培訓組織，制定了培訓計劃，建立了員工培訓檔案，以持續(xù)、嚴格的態(tài)度，全方位、多方面著手，組織全面考核，強化了車間的培訓效果。
為確保試車期間安全，提前在廠房懸掛安全警示標志，成功做到了“質(zhì)量與安全并行，效率與速度同行”。車間要求參加試車人員必須穿戴齊全勞保用品；各試車人員必須做好防觸電，防機械傷害，防錯誤操作，防跌碰等傷害；停車時務必切斷電源。車間制定了專人監(jiān)管，在試車區(qū)域設立警戒線，非試車人員禁止進入；提前申領(lǐng)滅火器，在試車危險及易燃部位設置滅火設施。
冷卻塔底盤漏水問題，最終也在張磊副總經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，由慶峰公司解決掉。11月9日，車間提出冷水池內(nèi)排污管太長，最終和設計決定留取100mm的長度，解決了污水不能排凈問題。車間組織各專業(yè)人員，反復進行試車前的檢查和最終確認，并認真做好檢查記錄。從設備、管線安裝初期開始，設立專人專項負責制。本次試車前檢查各方力量共聚，通力協(xié)作，整個檢查工作做到了細、全、實。
經(jīng)過眾多部門共同努力，在605受電后，車間于11月30日組織施工單位開始了第一臺設備：循環(huán)泵單體試車，后續(xù)又陸續(xù)進行了冷卻塔及風機試車，完成了605聯(lián)動試車。
12月20日空壓機廠代隔離結(jié)束后，立即進入現(xiàn)場檢查設備安裝情況，次日即開始調(diào)試1#無油空壓機，從21日下午5點到22日下午5點1#無油空壓機連續(xù)運轉(zhuǎn)24小時，順利完成試車任務，同步水試了2#無油空壓機，1#和2#微油空壓機。至12月24日共用時4天，每臺機組連續(xù)穩(wěn)定運行超過24小時，圓滿完成了605、902所有設備水聯(lián)動試車目標，為后續(xù)其它子項冷、熱水及負荷試車打下了基礎。
設備運轉(zhuǎn)正常的情況下，12月24日，設備部組織相關(guān)人員參加空壓機廠代培訓課。本次培訓三標在崗人員對開停車設備、工藝、管道、閥門有了充分的認識，往后大家也會一如既往的加強現(xiàn)場機械設備日常巡視，及時消除設備隱患，確保設備良好運行，加強對設備的維護、冷卻和潤滑管理，車間也會不斷走向正規(guī)化、合理化、制度化。
務實求真，追求卓越是本車間的工作思想，在整個過程中，車間的班組建設、生產(chǎn)、技術(shù)以及現(xiàn)場管理得到加強，也成功培養(yǎng)了一支能打硬戰(zhàn)，吃苦耐勞的員工隊伍。在疫情環(huán)境下，車間全體人員完全服從領(lǐng)導安排，用實際行動詮釋了“力致卓越、勤無止境”。試車工作成績斐然，基礎管理工作逐步健全，各項制度日趨完善，車間人員以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，再次跑贏了時間。
